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Perfil corporativo

Ayudar a crear estilos de vida saludables y satisfactorios para los clientes y una sociedad sostenible.

Basado en nuestro principio de gestión de "siempre poner al cliente primero", creemos que tenemos la responsabilidad social de "crear estilos de vida saludables y satisfactorios para los clientes y una sociedad sostenible" al proporcionar a los clientes todas las edades el sabor y el valor del té japonés.

Para realizar nuestra visión a largo plazo de convertirnos en una compañía global de té, continuaremos presentando a Oi Ocha al mundo como una marca que representa a Japón y continuar conectando con la cultura del té en regiones de todo el mundo; Nos centraremos en crear nuevas culturas y mercados de té a escala global, a través de las tecnologías y la cadena de valor del grupo ITO en. Ayudaremos a crear estilos de vida saludables y satisfactorios para los clientes en Japón y otras partes del mundo a través de las fuertes asociaciones que hemos construido con todos los involucrados en el grupo desde nuestra fundación.

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Principio de gestión

"Siempre poniendo al cliente primero"

La definición de clientes de ITO EN incluye consumidores, accionistas, minoristas, proveedores, instituciones financieras y comunidades locales. Ito EN cree que todas las partes involucradas con el grupo ITO EN son clientes y cree que manejar fervientemente los comentarios y solicitudes de los clientes y siempre colocarnos en el lugar de nuestros clientes es fundamental para la gestión. En el futuro, implementaremos a fondo nuestro principio de gestión, "siempre poniendo al cliente primero", considerando el impacto en el cliente a cada paso, a medida que continuamos buscando nuevas posibilidades y asumiendo nuevos desafíos.

1966

Té envasado innovador

La fundación del Servicio Familiar de Japón, The Origins of Ito En, en 1964, fue seguida en 1966 por el establecimiento de la Corporación de Té Frontier, predecesor de Ito En. En ese momento, el té se vendía en un número limitado de tiendas especializadas, principalmente por peso, y los clientes tendrían que visitar estas tiendas para comprar su té. Para que el té esté más fácilmente disponible para la compra, la compañía desarrolló un método de empacar hojas de té en cantidades más pequeñas. El té envasado permitió vender té en supermercados y supermercados, eliminando las quejas de los clientes sobre el inconveniente de poder comprar té en tiendas especializadas. Después de que el nombre de la compañía se cambió a Ito en en 1969, se convirtió en una influencia conductora en la industria del té con métodos innovadores para preservar la frescura de las hojas de té a través del procesamiento del vacío y el empaque doble.

1984

Inventó la primera bebida enlatada (té verde) del mundo

En Japón en la década de 1970, la aparición de tiendas de comida y conveniencia provocó la rápida diversificación, simplificación y occidentalización de las bebidas. Esto hizo necesario comenzar mejor el té verde a juego con las necesidades de los tiempos. Ito en comenzó a desarrollar su té verde enlatado con la esperanza de permitir que los consumidores disfruten del delicioso té verde en cualquier momento y en cualquier lugar. Después de ejecutar aproximadamente 1,000 ensayos durante un período de investigación de 10 años, ITO EN desarrolló su proceso de Blow T-N, que implicó rociar nitrógeno para eliminar el oxígeno justo antes de la limitación. En 1985, lanzó el primer té verde enlatado del mundo, utilizando este proceso para preservar el aroma del té y aprovechar su color verde natural.

1989

Lanzó la marca Oi Ocha

Una transmisión comercial de Ito en Japón en ese momento usó la frase coloquial, "Oi Ocha", que tenía un buen anillo y transmitió una sensación de comodidad y un ambiente casero. Buscando el próximo salto hacia adelante después del lanzamiento de su té verde enlatado, Ito En decidió cambiar el nombre del producto a Oi Ocha. Además, dado que el bambú se había utilizado como matraces de agua desde la antigüedad, esa imagen se incorporó en el diseño general del contenedor, que recibió un patrón de bambú. El concurso Oi Ocha New Haiku se inauguró en 1989. En ese momento, había señales de que Tanka, o poesía tradicional de forma corta, estaba creciendo en popularidad a medida que más personas comenzaron a tomar clases y escribir sus propios poemas. Sin embargo, casi no había oportunidades para presentar estos poemas, y había un creciente deseo de un lugar en el que las personas podían introducir los resultados de su trabajo. Esto es cuando Ito en se le ocurrió la idea de usar el producto Oi Ocha en sí como un medio para presentar los poemas de las personas. La compañía creía que hacer que el empaque Oi Ocha esté disponible como un lugar de presentación podría representar un nuevo tipo de actividad cultural ideal para los tiempos modernos.

2019

No.1 marca de bebidas de té en términos de ventas

Oi Ocha ha sido certificado por Guinness World Records ™ como la marca de bebidas de té No. 1 del mundo en términos de ventas.


*Resultados de ventas de la bebida de té verde más grande y saludable natural (RTD) (últimas ventas anuales)

2024

Desarrollo de ingredientes de bebidas Oi Ocha para cumplir con los estándares de calidad global

A través del Proyecto de Desarrollo de la Región de Producción de Té que hemos implementado durante muchos años, hemos desarrollado ingredientes de bebidas OI OCHA de clase mundial que cumplen con los estándares de calidad en varios países. También hemos comenzado la producción local en Production Partner Plants en Europa.